Sep 30, 2025 Залишити повідомлення

Розуміння нових тенденцій інтернаціоналізації в металургійній промисловості з міжнародної точки зору

З 5 по 10 серпня 14 -а міжнародна конференція в Китаї проводилася в Шанхаї. Ця міжнародна подія, тематична тематика "Технологія, що надає постійному майбутньому якості", зібрала рішення - виробників китайських та міжнародних урядових відомств та галузевих асоціацій, а також провідних компаній по всій глобальній ланцюжку поставок сталі - від виготового шахтарів залізних руд до гігантів виробництва технологій та інституцій розвитку до піонерів. Завдяки цьому обміні ідеями відвідувачі окреслили нове бачення розвитку глобальної металургійної промисловості.

Міжнародні голоси на цій конференції були особливо примітними. Залучення практичного досвіду, технологічних досліджень та прагнень партнерства з різноманітних ринків вони зосереджувались на основних темах, таких як напрямок глобальної трансформації металургійної промисловості, ітеративні модернізації вниз по вимогу, прориви в зеленому та низькому - вуглецевих технологіях, інтеграція оцифрування та AI (Artificial Intellight) та можливості для кросування. Вони декодують майбутнє глобальної металургійної промисловості з різних точок зору.

Ці міжнародні голоси не лише пропонували глибокі уявлення про сучасну ситуацію, що стоїть перед глобальною металургійною промисловістю, але й відображав тенденцію інтернаціоналізації металургійної промисловості Китаю, яка все більше інтегрується зі світом. Глобальна металургійна промисловість переробляється.

В даний час глобальна металева промисловість стоїть на перехресті трансформації. Подвійні виклики деглобалізації та низького переходу вуглецю - у поєднанні з глибокими коригуваннями на ринку ландшафту сприяють фундаментальному зсуву в моделі логіки розвитку та ланцюга поставок галузі.

Едвін Бассон, генеральний директор Всесвітньої сталевої асоціації, підкреслив ключові елементи цього процесу. Він заявив, що на тлі зростання припливу деглобалізації та тиску низького переходу вуглецю -, металургійній промисловості терміново необхідна для встановлення правил -, що базується на системі торгівлі та диференційованих регіональних стратегій для вирішення впливу вуглецевих бар'єрів та політики локалізації на справедливій конкуренції на міжнародному ринку.

 

Pictured is Basson

 

Насправді глибокі корективи до глобального ландшафту металургійної промисловості вже давно очевидні. Бассон пояснив, що з 2000 року частка ринку основних гравців на міжнародному ринку сталі продовжує розвиватися. Розвинені економіки спостерігали значне зниження їхньої частки, приблизно з 60% світового ринку сталі сьогодні в 2000 до 20%. За останні 25 років економіки, що розвиваються, сприяли зростанню галузі.

"Світова сталева асоціація оцінила чотири основні тенденції та стратегії майбутнього розвитку глобальної металургійної промисловості". Бассон визначив ці тенденції наступним чином: По -перше, зміна клімату, що впливає на всі інші тенденції; По -друге, технологічний прогрес, охоплення автоматизації, оцифрування та коригування технологій відновлення вуглецю; По -третє, соціально -економічні зміни, такі як старіння та скорочення населення розвинених країн та урбанізація молодих людей у ​​країнах, що розвиваються; і четверта, геополітична еволюція, яка вплине на глобальну металургійну промисловість та ланцюг поставок.

З цією метою Бассон рекомендував сталеві компанії зосередитись на трьох ключових областях: по -перше, стати постачальниками матеріальних рішень, розробляти легкі, високі - сталі міцності, пристосовані до міських середовищ; По -друге, стаючи розумними виробниками, будуючи дані -, керовану цифровою екосистемою; по -третє, стаючи вуглецевими - нейтральними будівельниками екосистеми, активно розробляючи зелений ланцюг вартості від сталі, прямого зменшеного заліза, до відновлюваної енергії. Перестановка глобального ландшафту металургійної промисловості, від глобалізованої тривалої ланцюга поставок до регіоналізованої стійкої мережі, неминуча. Це також означає, що сталеві компанії повинні адаптуватися до цієї хвилі змін з більш гнучкими стратегіями.

Зелений і низький - Трансформація вуглецю вимагає прискорених технологічних проривів.

На цій конференції шлях та технологічні прориви зеленого та низького - трансформація вуглецю були одними з основних тем, які гаряче обговорювали іноземні представники. Від того, як відзначити досягнення трансформації металургійної промисловості в Китаї, аналізуючи практичні проблеми, що стоять перед глобальним зменшенням вуглецю, до обміну технічними шляхами та практичними випадками, міжнародні голоси не лише вказували на спільний тиск на скорочення викидів, з якими стикається металургійна промисловість, але й окреслювала шлях вперед за допомогою диверсифікованих та спільних підходів.

Такаші Ямашита, виконавчий директор Японської федерації заліза та сталі, заявив, що прогрес та зусилля, докладені в Китайській металургійній промисловості в галузі зеленого розвитку, очевидні для всіх. Весель Яян, генеральний секретар Асоціації виробників турецьких сталь, заявив, що величезні зміни в металургійній промисловості Китаю за останні 20 років, особливо загальне вдосконалення екологічних стандартів, глибоко вразили зусилля Китаю та відчутні результати сприяння розвитку зеленого. Сила та швидкість цієї трансформації посилили його впевненість, що Китай може досягти своїх "подвійних вуглецевих" цілей за графіком або навіть достроково.

 

Photo: Yamashita Takaya

 

Photo: Vissel Yayan

 

"В даний час США та ЄС демонструють ознаки регресії в їх зеленому та низькому - переходам вуглецю. Ми сподіваємось, що китайська сталева промисловість може зіграти більшу роль у цьому плані". Бассон зазначив, що основним питанням коригування навколишнього середовища є: Скільки змін потрібно сталевої промисловості, щоб досягти низького переходу вуглецю -? А скільки це може досягти?

Бассон вважає, що широке впровадження технології сталі електричної дугової печі (EAF) та просування інших технологій зменшення вуглецю в сталевій промисловості сприятиме зменшенню технологій зменшення вуглецю. "Ми очікуємо, що Китай побачить більше EAF, оскільки виробництво сталі з брухту в Китаї, ймовірно, зросте значно, і користь від зменшення вуглецю технологічного прогресу буде більш очевидним". Він спеціально пояснив, що з технологічної точки зору глобальна металургійна промисловість розробить спільну структуру трьох технологічних шляхів: сталевий брухт - електрична дуга печі (EAF), природний газ/водне - Пряме зменшене залізо - електрична дуга (DRI - eaf) та зелене вибух) та зелене вибухо Піч - Converter (BF - BOF).

"Незважаючи на появу нових технологічних шляхів, вибухові печі продовжуватимуть відігравати основну роль у глобальному виробництві сталі". Бассон прогнозує, що до 2050 року приблизно 50% сталі все ще буде вироблятися за допомогою вибухових печей. Олександр, головний директор з технологій та виконавчий віце -президент компанії Primetals Technologies та глобальний керівник зеленої сталі, заявив, що декарбонізація металургійної промисловості в даний час стикається з багатьма несприятливими факторами, такими як глобальне економічне уповільнення, надмірна потужність, геополітична нестабільність та відсутність кваліфікованих людських ресурсів.

 

Alexander (pictured)

 

"Інтегруючи металургію водню, інтелектуальне управління брухтом та оптимізацію цифрових процесів, металургійна промисловість може досягти своїх цілей щодо зменшення вуглецю ефективно, економічно та стійко", - сказав Олександр.

Лі Лімінг, генеральний менеджер Fords River China, вважає, що майбутня декарбонізація металургійної промисловості стикається з трьома основними проблемами: по -перше, безперервне постачання низьких - коштує зелену енергію (зелений електроенергія та зелений водень); По -друге, велика - Застосування технічних рішень, таких як металургія водню; по -третє, ефективне вирощування кінця - попит на ринок зеленої сталі.

 

Pictured: Li Liming


"Сталева промисловість знаходиться на критичному етапі трансформації. Коротка технологія процесів- та металургія водню представляють більш стійке майбутнє", - сказав Чжан Чанг, генеральний директор Danieli China. "Зараз оптимальний час для сталевих компаній переробляє свою конкурентоспроможність завдяки технологічним інноваціям. Ми рекомендуємо сталевим компаніям міцно здійснювати диференціацію продукції та високу - кінцеву розробку, повністю використовуючи гнучкість електричних печей, щоб уникнути жорстокої конкуренції на звичайному ринку сталі.

 

Pictured: Zhang Chang

 

Рікардо Ліма, президент гірничої та металургійної компанії Бразилії, вважає, що майбутня зелена трансформація та розвиток металургійної промисловості вимагає використання переваг поєднання нових та традиційних джерел енергії.

 

Ricardo Lima (pictured)

 

На основі глобальних практик SMS Group, Томас Гансманн, член правління та головний директор з технологій, запропонував три основні шляхи декарбонізації для сталевої промисловості: енергетичні витрати будуть домінувати над вибором технологій - Пряме скорочення (DRI) буде сприяти в низьких регіонах витрат - -}; Регіони з рясними ресурсами брухту розширять ємність електричної печі, тоді як висока - енергія - області витрат будуть, як правило, відокремлювати залізні вироби від сталевого виробництва; А в регіонах із відносно новою інфраструктурою вибухові печі все ще мають стратегічну цінність, але потенціал зменшення викидів слід проходити через CCU (захоплення, використання та зберігання вуглецю) та оптимізацію існуючих засобів (таких як системи аміаку). Він вважає, що протягом наступного десятиліття вибухові печі, брухт - Електричні печі на основі та DRI, розроблені на основі цих трьох регіональних характеристик, утворюють три - частку ринку.

 

Thomas Hansmann (pictured)

 

Директор з маркетингу залізної руди Вале, Fifand, пояснив, що Вале планує досягти NET - Нуль викидів вуглецю як для області 1, так і для області 2 до 2050 року, поетапний підхід через низку заходів. Vale стабільно просувається до цієї мети, забезпечуючи високі продукти якості -, підписуючи глобальні угоди про зменшення вуглецю, розробляючи MEGA - Hubs та розробляючи зелений водень.

 

Pictured: Fifand.

 

Бретт Суан, генеральний менеджер маркетингу залізної руди в залізній руді Hancock, пояснив, що як четверта австралія - найбільший виробник залізної руди, залізна руда Hancock сприятиме скороченню викидів за допомогою зеленої логістики та технологічних інновацій та активно позиціонує себе на майбутньому ринку водневої енергії.

 

Pictured: Brett Suan.

 

Ділення іноземних представників не тільки виявило складність зеленої трансформації металургійної промисловості, але й надіслали чіткий сигнал: досягнення цілей зменшення викидів вимагає вивчення диференційованих технологічних підходів та перехресного регіональної співпраці.

Зміни в структурах попиту та пропозиції прискорюють потік ресурсів.

Глобальний ландшафт попиту та попиту зазнає глибоких коригувань. Ця зміна сприяє прискореному потоку сталевих ресурсів у всьому світі, створюючи нові можливості та виклики для галузі.

"В даний час глобальне щорічне споживання сталі становить приблизно 1,95 мільярда тонн. Песимістичний прогноз становить 2,2 мільярда тонн до 2050 року, тоді як оптимістичний прогноз становить 2,4 мільярда тонн. Незалежно від того, попит зросте приблизно на 300 мільйонів тонн протягом наступних 20 - 27 років", - сказав Бассон. "Тип міста визначає диференціацію попиту на сталь", - сказав Бассон. Світова сталева асоціація визначила чотири домінуючі міські архетипи та їх характеристики попиту на сталевий попитор: По -перше, розроблені мегаполіси, домінують високі будівлі - {-}, з колодязем {{13}, розробленими громадськими транспортами та складними енергетичними системами та щорічно споживанням сталі в капіталі (вже насиченого); По -друге, процвітаючі низькі - міста щільності, з дисперсними структурами життя та високою часткою зеленого транспорту; По -третє, експансивні сучасні міста, що демонструє моноцентричну, розкинуту структуру в розпал швидкої урбанізації; по -четверте, розвиваються, дисперговані міста, де переважають низька вартість -, низька - підйомна будівлі, зі слабкою транспортною інфраструктурою, старими силами та сильним дефіцитом електроенергії.

"Споживання сталі в розвинених містах є стабільним, з більшою увагою до заміни запасів; хоча попит на сталь на душу населення в містах, що розвиваються, сильно зростатиме, особливо в будівельному сталевому секторі. Оновлення транспортної інфраструктури та енергії також створить можливості зростання попиту". Бассон підкреслив, що сталеві компанії повинні розробити цільові сталеві продукти, пристосовані до різних типів міста.

Весель Яян пояснив, що, як типовий ринок, що розвивається, Туреччина стала восьмим світовим - найбільшим виробником сталі, займаючи ключову позицію в глобальній металургійній промисловості. Після землетрусу величини 7,8 у 2023 р. Попит Туреччини на будівельну сталь, включаючи землетрус - стійкий арматура, продовжує зростати. В даний час виробнича потужність сирої сталі Туреччини становить 60 мільйонів тонн, і, за прогнозами, до 2050 року збільшиться до 90 мільйонів тонн, в першу чергу, зумовлену розвитком інфраструктури та будівельною галуззю.

"Китай також має можливості інвестицій та розвитку на Близькому Сході. Крім розвитку міжнародної торгівлі, також існують численні можливості в оцифруванні та зеленому розвитку. Наприклад, Туреччина працює над вирішенням проблем зеленої сталі та вимагає відповідної технічної та процесової підтримки", - сказав Віссер Яян.

За словами Ян Вейрена, секретаря - Генерал Ради АСЕАН сталі, регіон АСЕАН також відчуває "подвійне зростання" виробництва та попиту на сталі. У 2024 році попит на сталь у шести країнах АСЕАН (Індонезія, Малайзія, Філіппіни, Сінгапур, Таїланд та В'єтнам) досягне історичного піку 81,2 млн. Тонн, 8% рік - на - -рік збільшився. У той же час, виробництво сталі розшириться до 51,7 млн. Тонн, 4% -ний рік - на - збільшення року.

 

Pictured is Yang Weiren.

 

Ян Вейрен пов'язує цю тенденцію до високого рівня іноземних інвестицій, що призвело до швидкого зростання потужностей в АСЕАН. Для сталевих компаній, які розглядають можливість розширення в АСЕАН, він пропонує три пропозиції та нагадування: по -перше, країни АСЕАН мають різні культури та структури управління, що перешкоджає вільному потоку виробничих факторів та товарів між ними; По -друге, хоча загальне виробництво сталі ASEAN продовжує зростати, ситуація змінюється від країни до країни. Деякі країни вже мають надлишки сталевої виробничої потужності, що призводить до обмежувальної політики, про яку інвестори повинні пам’ятати; По -третє, інвестиційні стратегії повинні бути пріоритетні. Наприклад, якщо довгий ринок сталі насичений, інвестиції більше не рекомендуються.

На відміну від ринків, що розвиваються, Японія - це країна, яка відчуває постійне зниження попиту на сталь. Ямашита Такаші пояснила, що попит на сталь Японії постійно знижується з моменту досягнення піку в 90 мільйонів тонн, до поточних 50 мільйонів тонн. Очікується, що ця тенденція триватиме в міру зміни економічної структури та структури використання сталі. "Японська сталева промисловість активно реагує та активно впроваджує структурні корективи, або зменшуючи неефективні виробничі потужності, або переходячи до більш високої вартості - додані продукти", - додав він.

Незалежно від того, чи є він поступовий попит з боку ринків, що розвиваються, або модернізація структур попиту на насичених ринках, ландшафт попиту та попиту, що розвивається, глибоко вплинув на потік сталевих ресурсів. Як точно зрозуміти характеристики попиту різних регіонів та рівнозначні можливості та ризики в рамках диференційованого макета стали загальною проблемою, з якою стикаються глобальні сталеві компанії.

Оцифровість та ШІ глибоко розширюють можливості.

Від впровадження глобальних проектів "маяка" до великих застосувань шкали моделей AI -, від розвитку інфраструктури даних до перехрестя - інноваційна інноваційна інновація ... цифрова трансформація та AI стають основною рушійною силою для глобальної металургійної промисловості.

"Цифрова трансформація є запорукою прориву змін у металургійній промисловості, що сприяє інноваційним змінам у трьох сферах: бізнес, організація та технології". Ерік Айр, CO - Голова глобальної галузі металів та гірничої галузі МакКінсі, цитує глобальні тематичні дослідження "Маяк". В даний час є 189 проектів "маяка" та 25 "стійких маяків" у всьому світі, з яких 79 - у Китаї. Зокрема, в металургійній промисловості є вісім проектів "маяка" та один "стійкий маяк" проект у всьому світі, з яких троє - у Китаї.

 

Pictured: Ai Jiarui.

 

AI Jiarui вважає, що ініціатива "маяка" пропонує п'ять ключових стратегій розвитку для глобальної металургійної промисловості: по -перше, бізнес - керований, кінець - до -} кінцевого потоку значення переробки. По -друге, зосередження уваги на декількох сайтах та впровадженні великого розгортання шкали -. По -третє, слідкуючи за тенденціями та швидко розгортаючи різання - Edge Technologies. По -четверте, переробка навичок талантів та сприяння глибоким організаційним змінам. По -п’яте, використовуючи цифрові технології для сприяння сталому розвитку.

Однак AI Jiarui попередив, що більшу увагу потрібно приділяти людям, які здійснюють нагляд за агентами AI. "Хоча це ще перші дні, коли одна людина, яка здійснює нагляд за кількома агентами, в майбутньому одна людина може керувати десятками", - сказав він.

Головний інформаційний директор Tata Steel Limited Джаянта Банерджі пояснила, що Tata Steel розробила понад 600 моделей AI, більшість з яких засновані на фізичних та хімічних принципах та оптимізованих за допомогою генеративних AI та наукових даних. Ці моделі служать основним бізнес -цілям компанії, такими як зменшення споживання енергії, збільшення продукції та покращення якості.

 

Pictured: Jayantha Banerjee

 

"Ми повинні" побудувати дороги, перш ніж будувати машини ". Сталева промисловість сильно залежить від основних даних, тому, перш ніж ми зможемо скористатися перевагами ШІ, ми повинні інвестувати в інфраструктуру даних ", - сказала Джаянта Банерджі. "Промислова цифрова трансформація вимагає значних інвестицій вперед і не завжди є негайно ефективною. Створення інтелектуальних цифрових систем та моделей AI порівняно просто, і багато компаній вже продемонстрували успішну практику. Справжній виклик полягає в тому, чи можуть бізнес -підрозділи повністю сприймати та використовувати ці системи".

Primetals Technologies Віце -президент з промисловості 4.0, Herzog, заявив, що ефективність даних багато в чому залежить від трьох факторів: якість даних, якість знань та дії. У даних - підходи, керовані та моделювання підходів, понад 80% навантаження витрачається на підготовку даних та розміри якості даних, такі як послідовність, повнота, своєчасність, точність та актуальність. Він зазначив, що структура даних виробництва сталі відрізняється від стандартних програм B2C, що вимагає індивідуальних рішень.

 

Pictured: Herzog.

 

"Японія та Китай зараз працюють разом, щоб розробити міжнародні стандарти в галузі інтелектуального виробництва", - сказала Ямашіта Такаші. Починаючи з 1960 -х років, японські компанії накопичили величезну кількість операційних даних за допомогою передових технологій вимірювання та контролю, розробляючи комплексні інтегровані платформи, які відіграли значну роль у вдосконаленні технологічного прогресу та управління. Японські сталеві компанії активно здійснюють цифрову трансформацію та застосовують AI до таких областей, як контроль температури вибухової печі, планування виробництва та оптимізація логістики.

TMEIC (Toshiba Mitsubishi - Корпорація Electric Industrial Systems) Віце -президент та головний інженер Масахіко Саката пояснив, що ключовим досягненням TMEIC в системах цифрових розвідок є оптимальна операція виробництва. TMEIC пропонує рішення для виробничих ліній сталі, включаючи двигуни, накопичувачі та системи управління. Він також розробляє технології контролю процесів, які моделюють фізичні явища, такі як прокат та опалення, створюючи повністю автоматизовані системи від виробництва до контролю якості. Ці технології утворюють основу кібер - фізичних систем (CPSS) для прогнозування та оптимізації виробничих процесів.

 

Pictured: Masahiko Sakata

 

"Хоча автоматизований контроль ліній прокатки та процесів значно просунувся, що дозволило працювати - збереження операцій, деякі процеси все ще покладаються на ручне пізнання та судження", - сказав Масахіко Саката.

Сьогодні прискорення оцифрування стало консенсусом у глобальній металургійній промисловості. Ця трансформація вимагає не лише технологічних проривів, але й організаційних змін та екосистемної співпраці. Практичні дослідження компаній в ланцюзі металургійної промисловості складають складання майбутнього оцифрування, ефективності та стійкості для глобальної металургійної промисловості.

Глобальний сталевий промисловий ланцюжок консенсус щодо співпраці

На цій конференції, спираючись на досвід Китаю, вітаючи впровадження високої - кінцевої виробничої потужності та технології, до більш глибокої співпраці з боку компаній в галузі, всі сторони прийняли відкрите ставлення до пошуку можливостей для співпраці, подальшого побудови консенсусу щодо сталого розвитку для глобальної металової промисловості.

Такімірзаєва Гулбахар, президент металургійної асоціації Узбека, заявив, що практики китайської металургійної промисловості є моделлю, гідною -, вивчаючи та вивчення глибини. Асоціація спирається на перевірений досвід розвитку Китайської асоціації заліза та сталі для створення ефективної платформи обміну інформацією, активно сприяє ефективному спілкуванню між місцевими компаніями, підвищення прозорості на місцевому ринку та сприяє ефективному спілкуванню між місцевими компаніями та місцевими органами влади.

 

Pictured: Tajimirzayev Gulibahar

 

Абдуллайєв Бахадір, голова Uzbekistan's BA Group, заявив, що створене лідерство в Китаї в глобальній металургійній промисловості та його накопичений успішний досвід забезпечують цінну посилання на розвиток металургійної промисловості Узбекистану.

 

Abdullayev Bahadir

 

Голова ради АСЕАН Стіл Лім Хонг Тайлан заявив, що, за винятком Сінгапуру, усі країни Південно -Східної Азії є країнами, що розвиваються, і їх металургійні галузі вважаються національними стратегічними галузями. Він висловив надію, що обидві сторони можуть продовжувати зміцнювати співпрацю та досягти результатів виграшу -. "Ми вітаємо китайські сталеві компанії для збільшення їх розгортання високої потужності - кінцевої виробничої потужності в ASEAN, сподіваємось побачити більш вдосконалені процеси та високі - значення - додані продукти, що вводяться на місцевому рівні, і сподіваємось на подальшу співпрацю на зеленій сталі", - сказав він.

 

Pictured: Lin Hongtai


Віце -президент TMEIC Tatsuya Yamazaki закликав до більшої співпраці у світовому ланцюжку металургійних галузей: "Сприяння прогресу в галузі - це переслідування TMEIC та місія, до якої всі працівники TMEIC пристрасні та віддані".

 

Pictured is Tatsuya Yamazaki.

 

Від обміну досвідом до співпраці з потенціалом, від технологічної співпраці до побудови екосистеми, майбутній шлях співпраці у глобальній металургійній промисловості стає все більш зрозумілим.

Ця конференція не тільки сприяла зіткненню ідей, але й відзначила нову відправну точку для спільного прогресу в глобальній металургійній промисловості. Різноманітні перспективи та практичні пропозиції, представлені міжнародними голосами, забезпечують дзеркало для інтернаціоналізації металургійної промисловості Китаю та підвищують консенсус щодо співпраці в рамках глобальної ланцюга поставок на новий рівень. Передбачається, що насіння співпраці, посіяного на цій конференції, зацвіла в процвітаючому лісі взаємної вигоди та виграє - виграє результати у майбутньому глобальному сталевому ландшафті.

 

Послати повідомлення

whatsapp

Телефон

Електронна пошта

Розслідування